O planejamento estratégico de um Programa de Pós-Graduação (PPG), no contexto da avaliação da CAPES, é um instrumento de gestão acadêmica que organiza, de forma sistemática, os objetivos, metas, ações e indicadores que orientam o desenvolvimento do programa ao longo do tempo. Ele não é apenas um documento formal, mas um dispositivo central para demonstrar intencionalidade, coerência e capacidade de gestão frente aos critérios avaliativos da CAPES.

Assim, o planejamento estratégico é um processo contínuo de reflexão e decisão coletiva sobre o rumo do programa. Ele envolve a definição de questões como: qual é a identidade do PPG, quais são seus pontos fortes e fragilidades, onde pretende chegar em termos de qualidade acadêmica e impacto, e quais ações concretas serão adotadas para isso.

No modelo atual da CAPES, especialmente a partir da reformulação da avaliação quadrienal, o planejamento estratégico aparece articulado à autoavaliação, compondo um eixo fundamental da análise qualitativa do programa. Isso significa que não basta produzir resultados, é necessário demonstrar que esses resultados são fruto de uma condução planejada e monitorada.

Para isso, o PPGCI FURG conta com Comissão de Autoavaliação composta pelos seguintes membros:
- Prof. Bruno Henrique Machado
- Profa. Maria Helena Machado
- Mestranda Vitória Fernandes Mendonça

Download:

- Planejamento estratégico PPGCI

- Calendário de Atividades da Comissão de Autoavaliação – 2026 (em breve)